每個行業(yè)都有不同的吊裝特點，但是都是共同之處，那就是利用各種起重機、吊索具將重物垂直運輸到某一指定地點就位。同時，也都面臨著共同的難題，那就是吊裝風險。

    為了降低風險，以石油電力領域為例，中核、中石化、中石油及部分電力建設等行業(yè)，一方面他們編寫了針對性的吊裝規(guī)范；另一方面，他們在工程管理模式上加以改變，從以前的安裝與吊裝混合發(fā)包，改成吊裝劃塊單獨發(fā)包招標的形式，使吊裝管理更專業(yè)化。

    如此管理，既有效地利用了起重機、吊索具和其他裝備哦資源，也大大降低了吊裝風險。這種模式建議其他行業(yè)在有條件的前提下學習和借鑒，也建議政府支持和宣傳推廣這種模式，這種模式的優(yōu)點是：吊裝隊伍專業(yè)、吊裝裝備齊全、吊裝經驗豐富、吊裝管理規(guī)范。